الإدارة والقيادةML171-25

AI for Business Professisonals to Enhance workplace productivity

برنامج تدريبي متخصص يجمع بين المعرفة العملية والتطبيق، ويقدمه فريق من الخبراء والمتخصصين.

ML171-25

أهداف البرنامج

  • أتمتة المهام الروتينية: تسريع كتابة المراسلات، وتلخيص الاجتماعات، وإعداد التقارير اليومية.
  • إتقان الهندسة العكسية للأوامر (Prompting): توجيه أدوات الذكاء الاصطناعي للحصول على نتائج دقيقة ومخصصة للعمل.
  • تسريع تحليل البيانات: استخراج الرؤى واتخاذ القرارات الإدارية والمالية بدقة وبدون تعقيد.
  • توليد الأفكار والعروض: بناء الخطط الاستراتيجية وتصميم العروض التقديمية في وقت قياسي.
  • حماية وسرية البيانات: تطبيق أفضل الممارسات لحفظ أمن معلومات الشركة أثناء استخدام أدوات الذكاء الاصطناعي.

محاور البرنامج

  • مقدمة في إدارة المشاريع :
  • ◆  دورة حياة المشروع ومكوناتها الأساسية
  • ◆  إنشاء وثيقة المشروع (Project Charter): الأهداف، المعايير، الافتراضات
  • ◆  تحديد المعنين بالمشروع وتحليل القوة/الاهتمام (Power–Interest Grid)
  • الفترة العملية / التأسيس الذكي للمشروع :
  • ◆  تمرين: صياغة فكرة مشروع حقيقي من بيئة عمل المشارك
  • ◆  استخدام أداة ذكاء اصطناعي (ChatGPT / Claude/Gemini) لتوليد مسودة وثيقة مشروع كاملة من الفكرة
  • ◆  توليد سجل المعنين وتحليل القوة/الاهتمام آليًا عبر الأداة ( Power/ Interest Grid)
  • ◆  مقدمة سريعة: ما هو الذكاء الاصطناعي، التعلم الآلي والتعلم العميق (تهيئة مفاهيمية)
  • أدوات AI المقترحة: / Claude ChatGPT / Microsoft Copilot
  • ناتج اليوم: مسودة وثيقة مشروع + سجل المعنين جاهزان للاستخدام
  • إدارة النطاق :
  • ◆  جمع المتطلبات وتوثيقها
  • ◆  إعداد بيان النطاق (Scope Statement)
  • ◆  بناء هيكل تجزئة الأعمال (WBS) ومصفوفة تتبع المتطلبات
  • الفترة العملية / هيكلة الأعمال بالذكاء الاصطناعي :
  • ◆  تمرين: تحويل قائمة متطلبات نصية غير منظمة إلى بيان نطاق واضح بمساعدة AI
  • ◆  توليد WBS تلقائيًا من بيان النطاق باستخدام أداة ذكاء اصطناعي
  • ◆  مراجعة جماعية ومقارنة نواتج AI بمخرجات يدوية لتقييم الدقة
  • أدوات AI المقترحة: ChatGPT / Claude + جدول بيانات (Excel)
  • ناتج اليوم: بيان نطاق منقّح + WBS مبدئي بثلاثة مستويات على الأقل
  • إدارة الجدول الزمني :
  • ◆  تحديد الأنشطة وتسلسلها المنطقي
  • ◆  تقدير مدد الأنشطة
  • ◆  تحليل المسار الحرج (Critical Path) ومخطط جانت
  • الفترة العملية / الجدولة الذكية للمشروع :
  • ◆  تمرين: استخدام AI لاقتراح تقديرات زمنية للأنشطة استنادًا إلى أنشطة مشابهة (Analogous Estimating) و طريقة Bottom-up estimating
  • ◆  بناء مخطط جانت آليًا عبر أداة مدعومة بالذكاء الاصطناعي (Excel/Power BI)
  • ◆  تحديد المسار الحرج بمساعدة الأداة ومناقشة الفروق مقارنة بالحساب اليدوي
  • أدوات AI المقترحة: Microsoft Power BI / Excel, / Claude ChatGPT / Microsoft Copilot
  • ناتج اليوم: مخطط جانت أولي + تحديد المسار الحرج للمشروع
  • إدارة التكلفة
  • ◆  تقدير تكاليف الأنشطة والموارد
  • ◆  إعداد الموازنة التقديرية وخط الأساس للتكلفة
  • ◆  مقدمة عن مفهوم القيمة المكتسبة (Earned Value)
  • الفترة العملية/ التخطيط المالي الذكي :
  • ◆  تمرين: استخدام AI لتقدير التكاليف بأسلوبي القياس (Bottom-up estimating) والمعايير (Parametric)
  • ◆  بناء لوحة تحكم مالية مبسطة (Dashboard) لعرض الموازنة التقديرية
  • ◆  نقاش: استراتيجيات تكامل الذكاء الاصطناعي في المؤسسات وإدارة التغيير عند تبني هذه الأدوات
  • ◆  ورشة قصيرة: مقارنة موازنة مُعدة يدويًا بأخرى مدعومة بـ AI
  • أدوات AI المقترحة: Power BI / Excel + / Claude ChatGPT / Microsoft Copilot
  • إدارة المخاطر
  • ◆  تحديد المخاطر وتصنيفها
  • ◆  التحليل النوعي والكمي للمخاطر
  • ◆  إعداد سجل المخاطر وخطط الاستجابة
  • الفترة العملية / المشروع المتكامل الختامي :
  • ◆  تمرين: استخدام AI لتوليد قائمة مخاطر محتملة وتصنيفها حسب الاحتمالية والتأثير
  • ◆  دمج نواتج الأيام الخمسة (الوثيقة، WBS، الجدول، الموازنة، المخاطر) في خطة مشروع متكاملة واحدة بمساعدة AI
  • ◆  عرض تقديمي جماعي قصير (Case Study) لكل مشارك/مجموعة لمشروعه المطوَّر
  • ◆  جلسة ختامية: الأخلاقيات والاعتبارات القانونية لاستخدام AI في إدارة المشاريع، ونظرة على الاتجاهات المستقبلية
  • ◆  توزيع الشهادات وتقييم ما بعد التدريب
  • أدوات AI المقترحة: ChatGPT / Claude + أداة عرض تقديمي Power Point
  • ناتج اليوم: خطة مشروع متكاملة نهائية + عرض تقديمي جماعي

الفئة المستهدفة

  • المدراء والقيادات: للتخطيط الاستراتيجي وتسريع اتخاذ القرار.
  • رواد الأعمال: لإنجاز الأعمال بموارد أقل وتقليل التكاليف.
  • الموارد البشرية (HR): لفرز السير الذاتية وصياغة الوظائف والتقييمات.
  • التسويق والمبيعات: لكتابة المحتوى والإعلانات وتحليل السوق.
  • المحللون والماليون: لمعالجة البيانات وتلخيص التقارير المعقدة.
  • المستشارون والمستقلون: لرفع جودة الخدمات واختصار زمن التسليم.